工程建设项目常见的两种经营模式自营、联营各自的特征及优缺点分析

2023-12-20 能买球的app

 

  在建筑行业,自营、联营是很常见的两种经营管理模式,那么它们各自的特征及优缺点又有哪些呢?

  2、效益好,高低取决于公司管理上的水准,平均8%~40%利润率,相比挂靠项目1~3%的管理费更高;

  3、商务风险可控:财税风险、法律风险完全可控,不再单纯依靠项目挂靠老板,公司及法人兜底风险可控;

  4、履约风险可控:项目经理质量终身制,倒逼项目经理严抓工程质量,着重关注安全生产。

  5、核心竞争力:通过自营项目的生产管理,建立自己的人员队伍及管理体系、供应商体系。

  6、未来发展需要:政策法规趋严,未来有上市需求的企业,对联营项目财务报表及资料档案完善性提出更高要求。

  1、公司全额投资,金钱上的压力大,基本按产值30%以上的资产金额的投入,对公司的融资能力有一定的要求高;

  3、项目复杂多变,人才需求大,要求高。每个建筑项目都是一次性的永久产品,不一样不一样的规格,无法标准化,特别是项目经理素质能力有一定的要求高;

  5、对公司职能部门管理上的水准要求高:成本测算要精准,责权划分要明确,过程考核要公平,奖罚兑现要及时,职级晋升要阳光。

  1、公司与承包人按股比资金入资,项目关键岗位可一起适当入股,激励效果明显,人才成长快;



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