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信溢:“小巨人”的成长史

发布日期:2024-07-15 作者: 产品中心

  从走南闯北贩卖喷雾器零件开始,不到40年的时间里,我区的农机产业从“零”开始,成长起一个又一个行业佼佼者。路桥也因此获得了首批“全国百家农业机械化示范区”建筑设计企业、“中国植保与清洗机械之都”、“全国农业机械化示范区”、农业“机器换人”示范区、“全国植保和清洗机械产业知名品牌示范区”等荣誉称号。

  “我18岁就开始跑业务了,推销喷雾器。”说起农机、聊到植保,台州信溢农业机械有限公司董事长尚才初“一点即燃”。

  实际上,植保机械在整个世界也算是个新生的产业。全球最老的植保机械生产企业,也只有130多年的历史。而中国的农机生产历史,最多也只能追溯到上世纪50年代。

  而追溯路桥农机产业的起源,依然来自于走南闯北的路桥“生意人”。分产到户激发了农民的生产积极性,对于植保设备的需求量也大幅度提升。最初的时候,只是从外地购买喷雾器到路桥销售。但没多久,路桥人就靠自己的“小五金”生产技术,开始自行制造生产农业植保喷雾器产品。

  当时,横街、蓬街的家庭作坊如雨后春笋般发展起来。尚才初就带着这些小作坊生产的喷雾器零件,走南闯北,到全国各个省市的农资公司去推销。

  “以前要先坐‘三卡’车到黄岩县城住一晚,接着坐次日早上6时40分的长途班车到宁波,再乘坐铁路到全国各地。”尚才初说,“后来交通状况变好,直接坐车就能到杭州、上海,可要是遇到黄土岭堵车,一堵30多个小时也很寻常。”

  “我那个时候年轻,个头也小,很多东西都还不懂,但我就是凭着自己的一份热情和真诚,获得了客户的信任。”靠着这份勤劳吃苦和年轻好学的劲头,到了上世纪80年代末,尚才初成功积累了几十万元,攒到了人生的“第一桶金”。

  1989年,尚才初和岳父合伙,创办黄岩市天风五金塑胶电器厂,开始自己生产整台喷雾器产品。当时,路桥与黄岩的喷雾器生产,虽然依然以家庭手工业为主,但已经有了一定的规模与名气。

  随着国内市场需求的迅速增长,农业植保机械产业加快速度进行发展,一度成为我区的主要支柱产业之一。从1994年起,我国第一台履带自走式全喂入联合收割机、第一台超级杂交稻插秧机和第一台粮食烘干机都由我区企业研发。

  到了1995年,尚才初创办的这家企业,就实现了1000多万元的产值,事业进入了一个全新的发展阶段。不过,就在这样一个时间段,整个行业产生了新的“危机”。

  上世纪90年代中期,农业植保产业陷入了低价低质恶性竞争的怪圈。由于市场趋于饱和,产品同质化严重,产能开始趋于过剩。企业和企业之间开始频繁使用价格战等手段促销。而尚才初的企业,和量大面广的家庭手工业相比,在成本上并不具有优势。加之国内农资供应的市场化改革,原来的销售经营渠道也被打破。这使得尚才初觉得越做越“无味”。

  那一年,一次偶然的机会,一位印度客商拿着一个样品找到尚才初,想让他们能照样制作。尚才初四处查找,发现这个样品的原型是一种来自于德国的喷雾器产品。

  凭着敏锐的直觉,尚才初组织了一个十几个人的团队,开始了对这款产品的全方位“攻克”。

  经过半年的打磨,产品终于试制成功。第一批就出口1000多台。这是尚才初第一次走上外向型经济的路子,打开了喷雾器产业高质量发展的全新大门。但他说,这一次经历,更重要的是完全颠覆了他对于植保机械的理解。

  尚才初说,上世纪90年代,中国绝大多数农民使用的喷雾器产品,制作都比较粗陋,常常会出现“滴漏冒”等现象。由于当时的农药毒性较高,还时常发生农民在喷洒农药过程中中毒致死的事件。

  而喷雾器对于农药喷洒量控制不严,也导致农药使用量无法精准控制,造成农业面源污染。尚才初意识到,做好农业植保机械,对于农业的发展,对于生产者和消费的人的双重健康,至关重要。从此,尚才初找到了自己真正要做的一件事,那就是生产精品农业植保机械,做农民的朋友。

  2002年,尚才初创办信溢农业机械有限公司,就将公司产品的品牌取名为“farmate”,意思就是“农民的朋友”。随后,他带着自己精心研发改良的产品,参加广交会,成为了广交会上第一批展销喷雾器的生产厂商之一。信溢逐渐在植保机械全球市场上,打开了局面。1000万、2000万、1个亿、1.2个亿……信溢的生产规模迅速上升,到2007年年底,就达到了2亿多元产值的规模。

  今天,信溢一直坚守着“简单、给予、卓越”的理念,这份理念看似简单,却充满了对脚下这片土地的敬畏。

  “外商到中国跑了一圈,一家公司一家公司看过去,终究是选择我们,并不是我们已做到了最好,而是对我们所坚持的价值观的认可。”尚才初说道。

  其实随着信溢出口规模的迅速上升,别的企业也迅速跟上,植保机械的外贸市场也迅速从“蓝海”变为一片“红海”。激烈的价格竞争,同样出现在出口领域。

  面对这样的局面,尚才初保持了冷静的头脑。他认为,与其一味用低价优势占领市场,扩大规模,还不如认真细分市场,走品质优良、性能好价格低的发展路子。于是,他不断对公司进行改造,提升自身的研发能力,提升产品的品质。

  尽管十年来信溢从始至终保持着两个多亿的生产规模,但产品价格却一直高于市场价的30%。坚持产品差异化,加快创新步伐,不搞价格战,是信溢这么多年从始至终坚持的发展的策略。同时,尚才初还加快创新步伐,在手动喷雾器、机动喷雾器产品成熟之后,着手开发大型植保设备的研发,当之为愧地成为中国植保机械的领军企业,坚持“不与人竞争”。

  据尚才初介绍,如今的植保机械,早就不是“喷雾器”那么简单的概念,而是集水泵、喷嘴、机械、集成电路等多个模块的综合科学技术产品。信溢最新的植保产品,能在一天之内完成1600亩的农药喷洒任务,还可以精准控制农药用量和喷洒的均匀度,大幅度的提高了农业生产效率。

  “虽然我们的技术离全球顶尖水平还差不多有10年的距离,但我相信,只要我们不懈努力,这个差距一定会慢慢的小,最终成为全世界植保机械的领军企业。”尚才初说。

  信溢农机只是我区众多农机企业中的其中一家。据统计,2017年,全行业共有企业600多家,年产值超90亿元,其中植保与清洗机械生产企业435家,年产值超60亿元。农业机械产品涵盖了70多个类别,其中植保和清洗机械生产总量和出口额分别占全国的30%和35%。手动喷雾机(器)、增氧机、高压清理洗涤机等多个产品还成为全国专项“隐形冠军”,产品出口到欧盟、美国、日本等100多个国家和地区。